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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年06月16日
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5月4日至6月9日，繼川滬兩地同時開展?“比貢獻?看療效?保目標”的勞動競賽動員大會后，有限公司各二級單位紛紛掀起勞動競賽新高潮。
5月4日，三公司在第一時間結合辦公擴大會，組織公司領導班子和部室主管學習領會了《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》相關要求，并對如何細化集團公司勞動競賽方案、如何結合公司實際情況開展勞動競賽做出了具體安排。6月8日下午，該公司黨委副書記陳義明在勞動競賽安排部署會上，從指導思想、競賽主題及口號、組織機構、競賽要求、勞動競賽參賽項目、競賽實施單位和責任部門等方面，結合公司目前面臨的發(fā)展難題，對出臺的《三公司落實“比貢獻、看療效、保目標”?勞動競賽方案實施方案》進行了宣講。
5月4日下午，建筑公司在學習領會《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》基礎上，結合該公司“擴張、提升”發(fā)展戰(zhàn)略的實際，針對公司嵐城項目回款、學校一期、二期項目結算、市場營銷等實際情況，制定了專項勞動競賽方案，并立即召開了勞動競賽動員會。
5月12日，華東分公司在學習集團公司開展的勞動競賽動員會精神，以及董事長對勞動競賽提出的相關要求基礎上，結合公司“轉型、擴張、提升”發(fā)展戰(zhàn)略的實際，制定了專項勞動競賽方案，并召開了“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽動員會。該公司黨總支副書記、工會主席陳永華在會上宣讀了全年勞動競賽重點項目設置、競賽評比流程和主要規(guī)則、以及表彰獎勵的方式，動員大家在項目結算、清欠回款、市場營銷、技術創(chuàng)新等方面開展競賽，號召廣大員工向著年度經濟指標、工作目標，凝心聚力、奮力奔跑。
5月15日，檢修公司在辦公擴大會上進行了“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽動員會，宣貫了《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》的文件精神。會上，該公司黨委副書記于學民傳達了集團公司“比貢獻、看療效、保目標”專題會精神，以及董事長對勞動競賽提出的相關要求，宣讀了全年勞動競賽重點項目設置、競賽評比流程和主要規(guī)則、以及表彰獎勵的方式。
6月5日，機電公司召開勞動競賽推進會。該公司黨委副書記劉伯生要求相關部門從市場營銷先鋒榜、經營管理明星榜、專項競賽榜三個方面選好立項，推薦優(yōu)秀團隊及先進個人參加此次勞動競賽，力爭取得好的成績，展現公司風采。
截至目前，機械化公司黨委把勞動競賽的部署宣貫到了每一個員工。要求員工認清形勢，明確發(fā)展目標和指導思想，堅定信心，查找不足，制定整改措施，貫徹落實，努力提升，認真落實好公司的各項要求，齊心協力，提升市政、交通、民建產品的經營能力，踐行“轉型、提升、擴張”戰(zhàn)略，力爭實現公司2015年的發(fā)展目標。
各項目部按照要求，統(tǒng)一制作醒目橫幅懸掛，“一天也不耽誤、一天也不懈怠，全力確保項目按期建成投產”，“認真落實“打造競爭優(yōu)勢”的發(fā)展文化、“嚴細新實”的管理文化、“敢擔當看療效”的責任文化”，“落實“轉型、提升、擴張”戰(zhàn)略，爭當五冶集團“棟梁”“臺柱”企業(yè)”，營造濃厚的競賽氛圍。在施工班組之間，樓層、樓棟之間，施工隊伍之間，開展你追我趕的勞動競賽，賽工期，賽質量，賽安全，賽形象，為項目履約爭做貢獻，確保工程有序推進，確保重大節(jié)點保質保量按時完成。?????????????(廖安秀綜合?)
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5月4日，三公司在第一時間結合辦公擴大會，組織公司領導班子和部室主管學習領會了《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》相關要求，并對如何細化集團公司勞動競賽方案、如何結合公司實際情況開展勞動競賽做出了具體安排。6月8日下午，該公司黨委副書記陳義明在勞動競賽安排部署會上，從指導思想、競賽主題及口號、組織機構、競賽要求、勞動競賽參賽項目、競賽實施單位和責任部門等方面，結合公司目前面臨的發(fā)展難題，對出臺的《三公司落實“比貢獻、看療效、保目標”?勞動競賽方案實施方案》進行了宣講。
5月4日下午，建筑公司在學習領會《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》基礎上，結合該公司“擴張、提升”發(fā)展戰(zhàn)略的實際，針對公司嵐城項目回款、學校一期、二期項目結算、市場營銷等實際情況，制定了專項勞動競賽方案，并立即召開了勞動競賽動員會。
5月12日，華東分公司在學習集團公司開展的勞動競賽動員會精神，以及董事長對勞動競賽提出的相關要求基礎上，結合公司“轉型、擴張、提升”發(fā)展戰(zhàn)略的實際，制定了專項勞動競賽方案，并召開了“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽動員會。該公司黨總支副書記、工會主席陳永華在會上宣讀了全年勞動競賽重點項目設置、競賽評比流程和主要規(guī)則、以及表彰獎勵的方式，動員大家在項目結算、清欠回款、市場營銷、技術創(chuàng)新等方面開展競賽，號召廣大員工向著年度經濟指標、工作目標，凝心聚力、奮力奔跑。
5月15日，檢修公司在辦公擴大會上進行了“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽動員會，宣貫了《中國五冶集團“比貢獻、看療效、保目標”勞動競賽方案》的文件精神。會上，該公司黨委副書記于學民傳達了集團公司“比貢獻、看療效、保目標”專題會精神，以及董事長對勞動競賽提出的相關要求，宣讀了全年勞動競賽重點項目設置、競賽評比流程和主要規(guī)則、以及表彰獎勵的方式。
6月5日，機電公司召開勞動競賽推進會。該公司黨委副書記劉伯生要求相關部門從市場營銷先鋒榜、經營管理明星榜、專項競賽榜三個方面選好立項，推薦優(yōu)秀團隊及先進個人參加此次勞動競賽，力爭取得好的成績，展現公司風采。
截至目前，機械化公司黨委把勞動競賽的部署宣貫到了每一個員工。要求員工認清形勢，明確發(fā)展目標和指導思想，堅定信心，查找不足，制定整改措施，貫徹落實，努力提升，認真落實好公司的各項要求，齊心協力，提升市政、交通、民建產品的經營能力，踐行“轉型、提升、擴張”戰(zhàn)略，力爭實現公司2015年的發(fā)展目標。
各項目部按照要求，統(tǒng)一制作醒目橫幅懸掛，“一天也不耽誤、一天也不懈怠，全力確保項目按期建成投產”，“認真落實“打造競爭優(yōu)勢”的發(fā)展文化、“嚴細新實”的管理文化、“敢擔當看療效”的責任文化”，“落實“轉型、提升、擴張”戰(zhàn)略，爭當五冶集團“棟梁”“臺柱”企業(yè)”，營造濃厚的競賽氛圍。在施工班組之間，樓層、樓棟之間，施工隊伍之間，開展你追我趕的勞動競賽，賽工期，賽質量，賽安全，賽形象，為項目履約爭做貢獻，確保工程有序推進，確保重大節(jié)點保質保量按時完成。?????????????(廖安秀綜合?)
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