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　　5月10日，建筑公司財務系統(tǒng)召開2020年第一次全體財務人員例會暨業(yè)務培訓會，機關計劃財務部和項目部財務全體財務人員參加此次會議和培訓。
　　會上，各在建項目財務負責人對項目財務情況及財務管理存在的問題進行了匯報。計劃財務部部長周軍發(fā)布了2020年度財務部工作目標，包括“三大必保目標，十二大主要目標”，并且對如何實現目標從五方面進行總結：一是踐行“嚴細新實”的管理文化，完善財務管理體系，層層分解目標，逐級負責，逐級考核；二是加強財務基礎管理，特別是共享系統(tǒng)推行后，財務管理工作要前移，要有預見性，不等不靠，主動解決問題。三是在加強費用管控、做好資金支付工作、參與回款清欠工作、加強農民工工資管理、稅務管理等具體工作要充分發(fā)揮財務人員的作用，對項目管理做好財務支撐；四是強調工作方法和工作作風，認真按照崗位職責履職，要求工作要有計劃、有執(zhí)行、有檢查考核，不得找借口、不推諉、提高工作效率；五是加強團隊建設，建設一個充滿朝氣、有凝聚力、有“狼性虎威”特點的財務管理團隊。

　　例會結束后，公司財務人員就財務報表以及管理性報表編制、稅務管理中出現的問題、民工工資管理、PPP項目管理要點、成控模式下的財務管理、投融資項目策劃編制等內容開展培訓。